Führungskompetenz

• Travailler de manière inclusive en tant que supérieur hiérarchique

  Inklusives Arbeiten bedeutet, alle Mitarbeitenden unabhängig von ethnischer Herkunft, Geschlecht, geschlechtlicher Identität, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter, sexueller Identität, sozialem oder/und wirtschaftlichem Status, Staatsangehörigkeit, Familienstand, äußerem Erscheinungsbild oder verfügbaren Sprachmöglichkeiten, Bildungshintergrund, chronischen Erkrankungen, Neurodiversität und weiteren individuellen Merkmalen wertzuschätzen und aktiv einzubeziehen.

  Als Führungskraft reflektieren Sie Ihre eigenen Entscheidungen, Kommunikationsweisen und Führungsstrategien, um Chancengerechtigkeit zu fördern. Durch gezielte Maßnahmen und eine offene Haltung entwickeln Sie ein Arbeitsumfeld, in dem Vielfalt anerkannt wird, als Stärke wirksam wird, gezielt zur Entfaltung kommt, konstruktiv eingebunden wird, ihren Mehrwert entfalten kann, neue Perspektiven eröffnet, den Teamgeist bereichert, zum Motor für Entwicklung wird. So stärken Sie Motivation, Zusammenarbeit und Innovationskraft Ihres Teams nachhaltig.

• Coaching pour les cadres

  Führungskräfte-Coaching unterstützt Sie dabei, Ihre Rolle bewusst zu gestalten und Ihre Führungsqualitäten zu stärken. Sie reflektieren Entscheidungen, Kommunikationsweisen und Ihre Wirkung auf das Team. Durch individuelle Strategien entwickeln Sie Sicherheit, Selbstbewusstsein und Handlungskompetenz. So können Sie Ihr Team erfolgreich führen und gemeinsame Ziele effektiv erreichen.

• Réussir en tant que cadre

  Erfolgreiche Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und Teams klar zu leiten beziehungsweise zu begleiten. Gute Führungskräfte erkennen Stärken und Potenziale ihrer Mitarbeitenden und setzen diese gezielt ein. Durch klare Kommunikation, Wertschätzung und Entscheidungsfreude gewinnen sie Vertrauen und Motivation im Team. So bieten sie eine zuverlässige Orientierung und können Ziele effektiv erreichen sowie ein positives Arbeitsumfeld gestalten.

• Les cadres décident !

  Das Seminar richtet sich an Führungskräfte, die ihre Kompetenzen gezielt erweitern möchten. Sie lernen, Teams effektiv zu führen, Potenziale zu erkennen und die Zusammenarbeit zu stärken. Durch praxisnahe Methoden und Übungen entwickeln Sie klare Kommunikations- und Entscheidungskompetenzen. So gewinnen Sie Sicherheit in Ihrer Rolle und können Ihr Team erfolgreich leiten.

• Parfois, le supérieur hiérarchique est une femme

  Frauen in Führungspositionen bringen unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Führungsstile ein. Doch obwohl sie fachlich und persönlich qualifiziert sind, stoßen sie oft auf unausgesprochene Vorbehalte, traditionelle Rollenerwartungen oder subtile Formen von Abwertung – sei es von Mitarbeitenden, Kolleg*innen oder Vorgesetzten.

  Das kann ihre Führungsrolle zusätzlich herausfordern und verlangt eine bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Position, Wirkung und Handlungsfähigkeit.

  In meinen Workshops geht es darum, diese Herausforderungen zu erkennen, wirksam damit umzugehen und die eigene Führungsstärke zu entwickeln.

  Aus der Auseinandersetzung mit den eigenen Erfahrungen und Herausforderungen erwächst Selbstbewusstsein, Entscheidungssicherheit und die Fähigkeit, Veränderungen aktiv und authentisch zu gestalten.

  So stärken Frauen nicht nur ihre eigene Wirksamkeit, sondern auch Motivation, Zusammenarbeit und den Erfolg des gesamten Teams.

• Assurance et comportement convaincant

  Selbstsicherheit heißt, die eigenen Kompetenzen und Potenziale gut einschätzen zu können sowie gut zu kennen und hilft Ihnen, klar aufzutreten. Ein überzeugendes Verhalten ermöglicht es, Botschaften klar zu kommunizieren und somit andere besser zu erreichen. Indem Sie Ihre Stärken kennen und einsetzen, gewinnen Sie Vertrauen – sowohl in sich selbst als auch bei anderen. So gestalten Sie Beziehungen und Situationen aktiv und kompetent.

• Gestion d’équipe et développement d’équipe

  Erfolgreiche Teamführung bedeutet, die Stärken der Mitarbeitenden zu erkennen und gezielt einzusetzen. Teamentwicklung unterstützt dabei, Zusammenarbeit, Kommunikation und Vertrauen im Team zu stärken. Durch klare Ziele, gemeinsame Werte und eine konstruktive Feedback Kultur wird das Team motivierter und leistungsfähiger. So entstehen erfolgreiche Teams, die Herausforderungen gemeinsam meistern und ihre Potenziale voll entfalten können.

• Aborder les changements de manière systémique

  Veränderungen im beruflichen Umfeld erfordern klare Analyse, Planung und Umsetzung. Sie reflektieren als Führungskraft bestehende Prozesse, erkennen Chancen und Risiken und entwickeln strukturierte Strategien für den Wandel. Durch gezielte Methoden und systemisches Vorgehen gewinnen Sie Sicherheit und Handlungsfähigkeit. So können Sie Veränderungen erfolgreich gestalten und Ihr Team kompetent durch Übergangsphasen führen und begleiten.